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	<title>Rules Of The Game &#187; Rules of the Game</title>
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		<title>Das Enterprise 2.0 im digitalen Lebens- und Gesch&#228;ftsraum - Praxisleitfaden (Teil 1)</title>
		<description>Vom Internet zum Digitalen Lebens- und Geschäftsraum

Im ersten Kapitel meines Buches „Praxisleitfaden Enterprise 2.0“ beschäftige ich mich mit dem Enterprise 2.0 im digitalen Lebens- und Geschäftsraum. Was verbirgt sich hinter dem Begriff des digitalen Lebens- und Geschäftsraums und wie hat sich dieser herausgebildet? Welche Phasen durchlief das Internet, vom technischen ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/enterprise20/das-enterprise-20-im-digitalen-lebens-und-geschftsraum-praxisleitfaden-teil-1/</link>
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		<title>Ist Erfolg kopierbar? Blueprints und Rezension zum Buch verf&#252;gbar</title>
		<description>Im centrestage Blog ist von Prof. Joachim Niemeiner eine sehr ausführliche Rezension zu meinem Buch "Praxisleitfaden Enterprise 2.0" verfasst worden. Sehr interessant finde ich an dieser Rezension auch die Einteilung der Kapitel in verschiedene Interessensgruppen.  So teilt er diese folgendermaßen ein:

Ich möchte  mir einen Überblick zur Enterprise 2.0-Diskussion verschaffen

	Kapitel ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/praxisleitfaden-enterprise20/ist-erfolg-kopierbar-blueprints-und-rezension-zum-buch-verfgbar/</link>
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		<title>Praxisleitfaden Enterprise 2.0</title>
		<description>Im Oktober 2009 ist mein Buch, Praxisleitfaden Enterprise 2.0  im Hanser-Verlag erschienen. Hier der Link zur Verlagsankündigung.

In den folgenden Kurzpräsentationen möchte ich einen Überblick über die behandelten Fragestellungen geben.
Praxisleitfaden Enterprise 2.0
View more presentations from PraxisleitfadenE20.

Alle Online-Quellen des Buches sind auch als social bookmarks unter delicious erreichbar.

Praxisleitfaden Enterprise 2.0  ist bei ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/allgemein/praxisleitfaden-enterprise-20/</link>
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		<title>Ein Reifegradmodell f&#252;r das Enterprise 2.0</title>
		<description>Auf dem 3. Telekom Barcamp (interne Veranstaltung) habe ich ein Reifegradmodell zum Enterprise 2.0 vorgestellt.

Ich persönlich sehe fünf Reifestufen, die entlang der 4 Entwicklungsdimensionen Technologiemanagement, Prozessgestaltung, Anwendungsausdehnung, Kulturwandel gestaltet werden müssen.

	Das "soziale Technologien nutzende" Unternehmen
	Das "soziale Technologien integrierte" Unternehmen
	Das "partizipative" Unternehmen
	Das "sich öffnende" Unternehmen
	Das "vernetzte" Unternehmen in einer vernetzten Gesellschaft

Welche ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/enterprise20/ein-reifegradmodell-fr-das-enterprise-20/</link>
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		<title>Die Netzwerkeffekte des Enterprise 2.0 (Teil IV)</title>
		<description>Für welche Netzwerkarten interessiert sich die Forschung?

Beginnend mit den späten 90er Jahren des vergangenen Jahrhunderts (das klingt so weit weg, ist aber gerade mal 10 Jahre her) hat die Netzwerkforschung einen unheimlichen Auftrieb erlebt und binnen 4 oder 5 Jahren das gesamte Wissen über Netzwerke revolutioniert und systematisiert.

Wir interessieren uns ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/enterprise20/die-netzwerkeffekte-des-enterprise-20-teil-iv/</link>
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		<title>Die Wertversprechen des Enterprise 2.0 (Teil II)</title>
		<description>Zu den Wertversprechen (und den Mythen) des Enterprise 2.0 habe ich einen Vortrag auf dem Enterprise 2.0 Forum in Köln gehalten. Einen ausführlichen Bericht darüber finden Sie bei meinen Kollegen auf dem Besser20.de Blog. Ein Interview im Vorfeld der Konferenz zu den Mythen des Enterprise 2.0 finden Sie hier.
Die Entmystifizierung ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/enterprise20/die-wertversprechen-des-enterprise-20-teil-ii/</link>
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		<title>Die Netzwerkeffekte des Enterprise 2.0 (Teil III) oder Peter, Paul and Mary</title>
		<description>David P. Reed,  den ich gelegentlich auf den TTIVanguard Konferenzen treffe, bietet mehr als Odlyzko (Teil II) und ebenfalls mehr als Metcalfe (Teil I).  Für ihn lässt sich der (Maximal) Wert V eines sozialen Netzwerks mit N Teilnehmern als

V(N) = 2**N

berechnen, d.h. wir  wachsen nunmehr exponentiell. Denn aus einer Menge ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/enterprise20/die-netzwerkeffekte-des-enterprise-20-teil-iii-oder-peter-paul-mary/</link>
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		<title>Die Netzwerkeffekte des Enterprise 2.0 (Teil II) Oder wer bietet mehr?</title>
		<description>Wir kehren zu unserer Fragestellung: „Welches sind die Netzwerkeffekte des Enterprise2.0 und wie können wir sie beschreiben?“ zurück.

Im Teil I haben wir das Metcalfsche Gesetz kennengelernt, welches den Wert V(N) eines Netzwerks mit V(N) =(N*(N-1))/2 taxiert. Andrew Odlyzko und seine Kollegen argumentieren für eine andere Sicht auf die Dinge. Im ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/enterprise20/die-netzwerkeffekte-des-enterprise-20-teil-ii/</link>
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		<title>Die Netzwerkeffekte des Enterprise 2.0 (Teil I)</title>
		<description>Oder vom Spaß des Eisenbahnfahrens
Tim O’Reilly (hier auf dem 2. Dresdner Zukunftsforum) hat seine Web 2.0 Definition noch einmal verkürzt: Sie lautet jetzt sinngemäß, Web 2.0 sind vernetzte Applikationen, die explizit Netzwerkeffekte anwenden und ausnutzen. Da ein Enterprise 2.0 auf dem konsequenten Einsatz von Web 2.0 Technologien und Prinzipien beruht, ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/enterprise20/die-netzwerkeffekte-des-enterprise20-teil-eins/</link>
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		<title>Die Wertversprechen des Enterprise 2.0 (Teil I)</title>
		<description>Oder warum die Concorde nicht mehr fliegt.
Können wir wissen, ob der Einsatz sozialer Software im Unternehmen und der damit induzierte Übergang zum Unternehmen 2.0 (Enterprise 2.0) einen langfristigen Trend darstellt oder vielleicht nur eine Schwalbe für einen (oder 2) Sommer?

Warum gibt es seit 1972 keine bemannte Mondlandung mehr, warum wird ...</description>
		<link>http://www.rules-of-the-game.de/allgemein/die-wertversprechen-des-enterprise20-teil-eins/</link>
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